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陌生開發心好累?90%保險業務都踩過的「禁忌」與高收入族群開發攻略

  • Writer: 財務顧問培訓教練-王聖涵
    財務顧問培訓教練-王聖涵
  • Jan 14
  • 9 min read
如果你曾經在街頭做問卷做到懷疑人生,或者拿著同一套退休養老的話術開發,卻頻頻碰壁,這篇文章就是為你而寫的!

許多保險業務夥伴在剛入行時,都被主管教導的第一件事情是:列出「100P 名單」。

但現實很殘酷,列完名單後往往發現,名單上的人不是收入太低,就是根本早已失聯沒有關係了!這時候,大家唯一的出路似乎只剩下「去陌生開發」。


但為什麼有人做陌生開發從頭到尾都想只是一場窮忙?有人卻能透過陌生開發,年收破百萬、甚至千萬呢?

今天我要結合我過去從富邦保險業務經理,轉型成為收費制財務顧問的實戰經驗,以及我們團隊中夥伴的真實成功案例,來為大家拆解「陌生開發的兩大禁忌」,並且教你如何鎖定高資產客戶(醫職人員、公務體系、中小企業主),讓你的每一次開發都精準有效!



真實案例:退伍軍人如何靠「陌生開發」年收百萬?


想先分享一個真實的學員案例——趙苡佑 顧問

苡佑過去擔任了八年的職業軍人,退伍後決定跟隨我進入保險業。當時我們遇到一個很尷尬的問題:因為我比他早退伍,又是同一個單位出來的,所以他列出的緣故名單中,有 70% 早就已經是我的客戶了。剩下的名單,不是找不到人,就是經濟能力不足!


在夥伴沒有緣故名單的絕境下,身為他的主管,我希望能幫他突破業務困境,所以我們兩個開始絕處逢生地鑽研「高收入族群的陌生開發」方式。


結果如何?


現在的苡佑,客戶群中有 70% 以上全是醫職人員,而且全部都是陌生開發來的。他曾經成交一位醫師,單一位客戶就為他帶來約 NT$ 169 萬的 FYC(首年度佣金),換算成收入,直接突破百萬!只要方法對,陌生開發絕對是通往高收入的捷徑。


*前提是不能踩到接下來我要說的這兩大禁忌


陌生開發禁忌一:做「路邊問卷開發」


填寫問卷的陌生開發方式,是在浪費你的生命

很多保險業新人會被要求去賣場、去路邊做問卷。其實這個我也做過!


我自己也曾經帶著業務,去大賣場、停車場做產險問卷,以為能收集大量名單

這種方法有 4 個無效的致命原因


  1. 一看就知道是業務,觸發「客戶自動閃躲機制」

試想一下,當你在賣場逛街,看到一個穿西裝、手拿夾著 A4 紙板子的人慢慢走向你,你的直覺反應是什麼?

「推銷!」

客戶的防禦機制會因為陌生人的靠近而瞬間啟動,他會自動閃躲。在這種心理狀態下,你很難建立平等的對話基礎,自然填寫率會超級低。


  1. 無法篩選「職業」與「收入」

路人都穿便服,你無法從外觀判斷他的職業位階,更不可能知道他的年收入。你只能透過聊天去猜,甚至直接問,但對方通常在這種情況下根本不會說實話。

這導致你花了大把時間,以為填到問卷,有機會了,卻可能是在經營一個根本沒有預算的人。


  1. 陌生開發填問卷的資料真實性極低

就算對方好心幫你填了問卷,這類場合留下的電話,往往是空號,或者永遠不接。你在問卷上做記號寫著「此人不錯,可持續聯絡」,結果打過去是「您撥的號碼是空號」,那種挫折感是無比巨大的!


  1. 開場姿態嫉妒卑微,只是在「拜託」而不是開發

我們進入金融保險業,學了保險、稅務、傳承這麼多專業的財商知識,結果在路邊做問卷時,卻像是在乞求對方幫個忙。專業顧問的價值,不應該建立在「拜託」之上。


這四點加起來,只會讓你的保險事業,越做心越累!

最後開始懷疑自己:「這條路到底適不適合我?」


陌生開發禁忌二:一套話術與劇本走天下


保險業務別再只會用萬年的「退休話術」了

在傳統的教育訓練中,我們常被教導用一張圖:人生一定會老,一定會退休,所以不管你想買房買車,都要「先存退休金」,這就是所謂的理財順序法或並進法。


這種話術不是錯,但在實際的陌生開發中,針對不同族群用同一套話術,是極度低效的!


  1. 每個族群的「痛點」完全不同

剛出社會的年輕人想買車、買房、結婚;企業主擔心的是稅務與勞資糾紛;醫生在意的是高所得稅。你跟一個只想買房的年輕人談 30 年後的退休,他根本無感!


  1. 收入結構不同,成交金額天差地遠

因為你在路邊無法篩選客戶,你可能好不容易談成一件,結果對方月薪只有基本工資。最後成交了一張月存 NT$3,000 元、一年 3 萬 6 的儲蓄險。你付出了大量的時間成本,換來的收入卻不成正比。 這就是為什麼很多業務員即使成交了,還是活不下去。


  1. 客戶們真實的人生目標不只有「退休」

不可否認退休很重要,但那是「重要且不緊急」的事。對於陌生客戶來說,他們更在意眼前「重要且緊急」的問題(如:明年要繳的稅、下個月的勞健保費),如果你每天都很努力卻沒有突破,那你該換的是方法,而不是方向。 


停止無效的問卷與罐頭話術,我們需要的是精準的族群經營



高效開發攻略:鎖定「高收入族群」三個共同特性


要擺脫低效開發,首先要學會挑選戰場。

一個值得你投入精力的「優質族群」,必須具備以下三個特性:


  • 特性一:不用擔心客戶的繳費能力

這是最現實,也最關鍵的一點。

比起路邊隨機攔人,當你鎖定警察、消防員、醫職人員時,你根本不需要問,就知道他們的年收入至少在百萬以上,甚至更高。

確認了對方的「繳費能力」,你的每一次拜訪才有經濟價值。


  • 特性二:人數多、好接觸,且可進行「一對多」講座

這一點非常重要,決定了你的擴散速度。

舉個反例:小學老師也是公務員,收入也不錯,是好族群嗎? 不是。

因為學校有警衛,你要找人事主任辦講座,第一關就被警衛擋下來了:「你來做什麼?推銷嗎?不用!」


但像警消單位、醫院晨會,相對來說有固定的集會時間與切入管道。

而且,我們追求的是效率。如果你一天工作 8 小時,你是希望這 8 小時分別對 8 個人講一樣的話,還是一次對 50 個人講?當然是一對多講座!


  • 特性三:固定財商議題,減少無效學習

保險業要學的東西太多了:投資、稅務、勞保、公保、房地產...如果你沒有特定族群,你就什麼都要學,最後變成什麼都懂一點,但什麼都不精!


反之,如果你鎖定「醫職人員」,你只需要專研「高所得稅務」與「醫師責任險」;如果你鎖定「警消」,你只需要搞懂「年金改革對他們的影響」。


鎖定開發族群,能讓你大幅減少無效的學習時間,快速成為該領域的專家!

實戰教學:3面向教你如何鑽研客戶生態

選定族群後,不是馬上衝去推銷,而是要先做功課!讓客戶覺得「你真的了解我的行業」,信任感才會建立!

  • 面向一:徹底搞懂他們「錢的議題」(ex: 收入、晉升、退休)


你要知道他們進去起薪多少?怎麼晉升?幾歲可以退休?退休金怎麼算?


這裡分享一個我的獨家秘訣:

當年我要開發警消時,我身邊沒有半個警消朋友。我去縣政府找人事問,人家當然不理我。後來我靈機一動,跑去「公職補習班」詢問!我假裝是哥哥要幫弟弟問前途:「我想確認我弟考警消這條路對不對,薪水好嗎?升遷快嗎?」補習班的招生人員為了業績,就會把所有相關的薪資結構、福利分析得清清楚楚!


這就是業務的變通能力!

當你比客戶還懂他的退休金算式,他就離不開你了!


  • 面向二:掌握出現地點與開發時間

你要知道他們什麼時候開晨會?什麼時候交接班?什麼時候最閒?

如果在不對的時間出現在對的地點,一樣是白搭。

這需要你去實地勘察,或是透過內部線人了解作息!


在對的時間出現拜訪,才能大大提供你的成功率!


  • 面向三:設計「無法拒絕」的邀約主題


這裡就是「收費制財務顧問」的核心技術。

針對不同族群的痛點,設計專屬的演講主題,讓他們主動想來聽,讓你的開發成功率激增!

根據我們過去九年多累積的實戰經驗,以下三個族群的必殺主題,直接送給大家:


  1. 警消人員 👮‍♂️

    1. 主題: 「弄懂社保制度,創造4筆退休金」

    2. 解析: 很多警消以為自己只有「公保一次金」和「退輔會月退」。但因為他們是危勞身分,可能 50 歲就退休了。這時候如果去二度就業,其實還可以累積「勞保」與「勞退」。這多出來的兩筆退休金,往往被他們忽略。如果你能幫他算出來,告訴他只是做對一個動作,退休金多幾百萬,他一定會聽!


  2. 2. 醫職人員 👨‍⚕️👩‍⚕️

    1. 主題: 「高收入族群節稅法:讓你隱形加薪,退休金多領 NT$1,000 萬」

    2. 解析: 醫師最大的痛點就是「稅」。每到 5 月繳稅季心都在淌血。如果你能告訴他,不需要額外多存錢,只要透過合法的稅務規劃,就能把繳給國稅局的錢變成自己的退休金,這對高收入者來說吸引力巨大。


  3. 中小企業主 💰

    1. 主題: 「合法合規省下 30% 以上的勞健保費用」

    2. 解析: 企業主最痛的就是固定成本。負責人自己要負擔 90% 的勞保費用、100% 的健保費用。一個員工或負責人一個月的社保成本可能破萬。如果你能幫公司合法節省這筆開銷,老闆不僅會見你,還會把你奉為座上賓。

財務顧問培訓教練-王聖涵 總結

從保險業務轉型,是為了拿回人生的主導權!

從路邊發問卷的保險業務,到站在講台上對著幾十位醫師講課的財務顧問,這條路我走了九年。「收費制財務顧問」不只是一個頭銜,它是一套完整的技術系統。它讓你從「求人買單」轉變為「客戶求你諮詢」。


當你掌握了高資產族群的生態,並且能夠提供解決他們痛點的方案(稅務、法務、退休),你就再也不是那個在賣場被人閃躲的業務員,而是備受尊敬的專家。


如果你不想再經歷無效開發的痛苦,如果你想學習如何系統化地經營這些高含金量的族群,請務必採取行動!


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記住,選擇比努力重要! 換個方法,你的業務人生將會徹底不同!

精選 Q&A:針對陌生開發的深入解惑


Q1:我是保險業的新人,還沒有那麼多專業知識(如稅務、勞資),該怎麼開始經營高資產族群?

A: 這就是我在上方文中提到「特性三:固定財商議題」。


你不需要成為全能的稅務專家,你只需要成為「特定族群的專家」。

例如:經營醫師,你只要專精「醫師」在乎的重點議題,學習相關知識為主就好!


此外,我們團隊開發了上勤理財獨家的「全生涯財務規劃系統」,把這些複雜的財務知識變成了標準化系統。你只要專精開發,把很多複雜的問題交給我們的系統協助,即使是財務顧問新人也能提供出專家的內容、展現專業架勢。


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Q2:我沒有人脈,要如何找警消或醫師的單位來辦講座?

A: 這回到了「關鍵人物」的經營。你不需要認識所有人,你只需要認識一個能做決定的人(如:人事主任、單位主管)。

而如何認識這個 Key Man呢?這就是「業務開發」與「電話約訪」的技術了。


我們在前導班課程中,會詳細教你如何做到「讓對方無法拒絕」的業務開發技術,以及如何透過一通電話就敲定一場晨會的財商講座。


Q3:轉型成「收費制」財務顧問,客戶真的願意付顧問費嗎?

A: 絕對願意!前提是你的服務「有價值」。


如果你只是在賣商品(如:儲蓄險、醫療險),客戶當然不願意付費問你問題,因為他會覺得你最終就是會教他買保險商品,他不需要先付你顧問費。


但如果你提供的是「幫他省下 NT$100 萬稅金」、「幫企業省下 30% 成本」的解決方案,那麼你向他收取的顧問費相比,客戶獲得的利益是巨大的。這就是用你的財商專業價值去交換!


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王聖涵財務顧問教練

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